По словам Владимира Колодюка, президента холдинга, 2005 год можно охарактеризовать как год успешной реализации амбициозных планов. Так, за счет интенсивного развития розничных сетей, а также наращивания объемов дистрибуции и оптовых продаж, холдингу удалось более чем вдвое увеличить оборот, который по итогам года достиг $ 430 млн. Таким образом, прибыль до налогообложения (EBITDA) холдинга составила $ 7 млн.

На конец 2005 года розничные сети холдинга состояли из 103 магазинов (44 салона Unitrade, 4 гипермаркета современной электроники City.com, 55 салонов melofon) общей площадью порядка 18800 м2, что более чем в 3 раза превышает показатель 2004 года.

Пропорционально с развитием бизнесов холдинга увеличилось и количество сотрудников. По итогам 2005 года оно достигло 2000 человек.

Прошедший год ознаменовался для холдинга также и рядом новых проектов: в начале года был запущен новый розничный «пилот», который уже в ноябре 2005 гола получил развитие в статусе самостоятельной бизнес-единицы в составе AVentures Group под брендом melofon. А уже в декабре были запущены еще 2 пилотных проекта – сеть супермаркетов бытовой техники Самобыт и сеть компьютерных клубов Сектор. Велась также активная подготовка к открытию первого магазина сети салонов цифровой фототехники Megapixel, которое произошло в январе 2006 г.

Разумеется, такое интенсивное развития было бы невозможным без значительных инвестиций. «В прошедшем году мы инвестировали в развитие бизнеса порядка $20 млн.», - сказал Владимир Колодюк. Источником финансирования стало практически полное реинвестирование прибыли, а также банковские кредиты. «При выборе финансовых партнеров мы исходим из двух критериев – надежности банка и стоимости ресурсов. При этом на второй план отступает национальная принадлежность банков – мы сотрудничаем как с украинскими, так и с зарубежными финучреждениями», - подчеркнул г-н Колодюк.

Однако текущий год ставит перед AVentures Group не менее амбициозные планы – повторить более чем двукратное увеличение оборота – до $ 1 млрд, а также более чем вдвое увеличить розничные сети.